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Fachausbildung zum Kreativitäts- und Innovationsmanager

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Management von Innovation und Kreativität

Kreativität, Ideen und Innovationen sind der Motor der Entwicklung. Dies gilt sowohl für den einzelnen Menschen als auch für Organisationen. Umgekehrt gilt natürlich auch, dass ein Mensch und eine Firma ohne neue Ideen Gefahr laufen, langweilig und ineffektiv zu werden. Hier kann ein Kreativitätsmanager helfen: Er verhilft Firmen und Personen dazu, mit frischem, kreativem Denken Lösungswege selbst für hartnäckigste Probleme zu finden.
Wer kennt das nicht: Man hat eine Idee und freut sich, die Umsetzung der Idee ist jedoch oft weniger erfreulich. Bildlich gesprochen baut sich eine große Mauer vor der neuen Idee auf, die aus Bequemlichkeit, fehlender Systematik in der Ideenumsetzung, Angst, Vergesslichkeit und anderen Widrigkeiten besteht. So ist es dann auch nicht verwunderlich, dass viele gute Ideen in Vergessenheit oder in den Mülleimer geraten. Aufgabe des Innovationsmanagements ist es, genau dies zu verhindern, indem beispielsweise der Innovationsprozess gezielt und systematisch gefördert und im Gegenzug Blockaden der Kreativität beseitigt werden.

Die Fachausbildung zum Kreativitäts- und Innovationsmanager fokussiert auf:

• die Förderung der Ideenbereitschaft bei sich selbst und anderen,
• die Wichtigkeit des Firmen/Organisationsklimas, welches Innovationsprozesse behindern oder fördern kann,
• das Erlernen verschiedener Ansätze zur Entwicklung innovativer Ideen im eigenen oder fremden Unternehmen,
• die Fähigkeit, sowohl auf Probleme als auch auf Gelegenheiten innovativ und kreativ zu reagieren,
• das Erlernen wichtiger Grundlagen des Managements.

Nach der Fachausbildung sollten die Teilnehmer dazu in der Lage sein,

• betriebswirtschaftliche Themen (z.B. Marketing, Finanzen, Personal) mit anderen Augen zu sehen,
• sich besser auf Mitarbeiter, Kollegen und Kunden/Klienten einstellen zu können,
• zu verstehen, welchen kognitiven Stil Menschen haben können und wie sich dies auf ihre Gedanken und ihr Verhalten auswirkt,
• eine Palette von Kreativitäts- und Innovationstechniken anwenden zu können, die bei der Lösung von Problemen und der Bewältigung von Herausforderungen helfen,
• vorgestellte Konzepte auf ihre Situation/Firma anwenden zu können,
• abschätzen zu können, wie Ideen- und Innovationsmanagement zur Restrukturierung und Änderung von Organisationen eingesetzt werden kann,
• aufgrund der erworbenen Fachkenntnis kompetent mit Spezialisten (z.B. Marketing, Finanzen) kommunizieren zu können.

Ausgewählte Ausbildungsbausteine

1. Grundlagen des Managements

In den Grundlagen des Managements geht es darum, wichtige Bausteine des betriebs-wirtschaftlichen Lebens zu vermitteln, die im unterschiedlichen Maße über Kreativitäts-management angegangen werden können bzw. für Innovationen zugänglich sind.
Vermittelt werden ausgewählte und wichtige Basics des Marketings, der Organisationslehre und des Finanzwesens. Auch relevante Elemente aus den Gebieten Personalwesen und strategische Unternehmensführung werden beleuchtet. Die Grundlagen des Managements stellen das Fundament der Ausbildung dar.

2. Anforderungen an einen Kreativitätsmanager

In diesem Modul wird erarbeitet, was man alles unter kreativem Management verstehen kann. Daraus ergeben sich dann die eindeutigen Anforderungen an den Manager. Dazu gehören beispielsweise die Förderung eines kreativen Klimas in Organisationen sowie die Fähigkeit, Behinderungen der Kreativität zu bemerken und abzustellen.

3. Sichtweisen und Grundannahmen

Ein Mensch ist in ständiger Betrachtung seiner Umwelt, eine Firma beobachtet in ähnlicher Weise den Markt. Die Art und Weise dieser Betrachtung hängt zu einem großen Teil von Grundannahmen ab, die nicht immer eindeutig sind. Jeder kennt den Spruch: "Das kann man so oder so sehen.". Eine der wichtigsten Fähigkeiten des Kreativmanagers besteht darin, zu verstehen, wie sich diese Grundannahmen in Individuen und Firmen aufbauen und wie diese im Problemfall in Frage gestellt werden können.

4. Kreatives Problemlösen

Probleme sind zum Lösen da. Jeder Mensch und jede Firma löst täglich Probleme. Aber manche Probleme trotzen den herkömmlichen rationalen, Lösungsansätzen. Hier liegt die Chance des Innovationsmanagements, Probleme mit anderen Denkweisen anzugehen. Hierzu zählen beispielsweise der Einsatz von Entspannungstechniken und die geführte Imagination. Ausgehend von der Tatsache, dass beim herkömmlichen, rationalen Problemlösen nur die linke Gehirnhälfte aktiv ist, werden auch Methoden vorgestellt, die die rechte Gehirnhälfte ins Spiel bringen. Es ist bekannt, dass der Mensch nur einen Bruchteil seines Gehirns nutzt. Das Innovationsmanagement nutzt Methoden, um diesen Bruchteil entscheidend zu vergrößern.

5. Erfolgsfaktoren

Dieses Modul konzentriert sich ausschließlich auf Organisationen. Erfolgreiche Firmen werden unter die Lupe genommen und bezüglich dessen analysiert, was sie erfolgreich machte und macht. Es wird beleuchtet, wie Innovationen in den verschiedenen Geschäftsfeldern aussehen können und wo die Begrenzungen liegen.

Kompetenz mit Zertifikat

Das Paracelsus Zertifikat "Kreativitäts- und Innovationsmanager" bringt Kompetenz auf höchstem Niveau. Eine Ausbildung, die für Sie einen Wettbewerbsvorteil im Beratermarkt bedeuten kann. Am Ende der Ausbildung steht eine Prüfung, die im Falle des Bestehens zum Paracelsus Zertifikat führt. Das Zertifikat untermauert Ihre umfassende Kompetenz in den Ausbildungsinhalten.

Die Qualifikation

Die Qualifikation eröffnet vielfältige Arbeits- und Aktionsbereiche. Im Grunde genommen kann jeder der ein Problem bzw. ein Ziel hat von der Beratung durch einen Innovationsmanager profitieren. Beispielhaft seien folgende Bereiche genannt:

• Unternehmensberatung/Innovationsberatung
• Managementberatung
• Beratung von Freiberuflern
• Beratung von öffentlichen/sozialen Institutionen
• Selbsthilfegruppen
• Krisenmanagement
• Karriereberatung
• Train-The-Trainer-Seminare
• Leitung von kreativen Workshops
• Inhouse-Consulting

Die Ausbildung ist jedoch nicht nur interessant für Menschen die andere beraten wollen. Auch bereits selbständig/freiberuflich tätige Personen können in hohem Maße von der Ausbildung für sich selbst profitieren.

Konzept: Heilpraktiker Diplom-Sozialpädagoge (FH) Dietmar Schüller, MBA

Dauer
96 Stunden

Abschluss
Paracelsus-Zertifikat

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