Beschreibung
Die Teilnehmer/innen werden qualifiziert in die Burnout-Problematik eingeführt und erhalten vielfältige Anregungen und Lösungskonzepte, die sie später in ihrem Berufs- und Praxisalltag anwenden können. Seminarschwerpunkte: - Burnout: Definition, Ursachen, Entstehung - Abgrenzung: Boreout, Wearout, Burnout - Aktives Burnout, individuumszentrierte Sichtweise - Exkurs Organisationsentwicklung: Macht-, Organisation- und Rollenstrukturen als Katalysator - Exkurs Führungskompetenz: Der Vorgesetzte als Schlüsselfigur - Erwartungen und gestörte Handlungsepisoden als Stressquellen - Interventionsmöglichkeiten für Berater und Therapeuten - Burnout-Tests als Indikator - Irrationale Überzeugungen - das ABC-Modell nach Albert Ellis - Coping - Die vier Modi der Stressbewältigung - Innere Antreiber und die Transaktionsanalyse nach Eric Berne - Logotherapeutische Ansätze - Persönlichkeits- und Karrieretypen als Risikofaktoren - Ziele und Wahrnehmungsfilter: Instrumente für eine dauerhafte Bewältigung - Vorbeugen ist besser als Heilen: Der Burnout-Präventionsprozess Dieses Seminar wendet sich vor allem an: Führungskräfte, Trainer/innen, Coachs, Ärzte/innen, Heilpraktiker/innen, Heilpraktiker/innen Psychotherapie, Gesundheitsberater/innen, Mitarbeiter/innen in Krisendiensten, Betriebsräte/innen. .
Terminübersicht
Dieses Seminar findet an 3 Terminen statt.
Standort
Dozent
Dozenten werden noch bekannt gegeben.
